Nasıl İstifa bir mektup yazmak
Istifasını bir harf için niyet bir şirket ile iş sonlandırmak için resmi bir bildirim olduğunu. Istifa iyi yazılmış bir mektup, size gerektiğinde yeteneğiniz sizin eski işveren ile gelecekteki iş elde etmek için sağlayabilirsiniz. Bu da olumlu bir referans zaman potansiyel işverenler için eski işveren iletişim teşvik edebilirsiniz.
Gerekli Malzeme
- Kağıt
- Zarf
Gerekli Araçlar
- Bilgisayar
- Yazıcı
Talimatlar
- Takdirde başka bir protokol için işçi olarak manuel istenir için doğrudan yönetici için mektup ele tarafından başlayın. Gibi bir selamlama ile başlayın, "Sevgili" ı doğrudan yönetici ilk adı yazın.
- İlk paragrafta, size olan şirketin ekibin bir parçası olmak, veren için doğrudan yönetici şükür. Süre istihdam size öğrendim bir ders hakkında olumlu bir not ekle orada, ya da profesyonel büyüme elde ettik bir fırsat.
- Bir sonraki paragrafta, bu şirket ayrılmadan olacak açıklayınız. Bir sigara bırakarak özel nedenle ekleyin. Bir nedeni infers şey geçerli işveren hakkında olumsuz kullanın. Bunun yerine, konsantre istiyorum olası fırsatlar konsantre.
- Harf olumlu tutun. Yakında sizin için olmak eski işverenin sahip herhangi bir grievances eklemeyin. Ve diğer çalışanları, denetçiler veya departmanlar ile çatışmalar hakkında bilgi dahil etmeyin işlem veya prosedürü size şirket yapmak gerektiğini düşünüyorum değişiklikler konusunda herhangi bir öneri yapmazlar.
- Üçüncü paragrafta, açıkça son iş günü tarihi belge. Size mektup göndermek tarihten itibaren geleneksel bir tarih iki hafta yeterlidir. Eğer önemli bir kişi ise, üç veya dört hafta önceden haber vererek düşünebilirsiniz.
- Bu tür "Saygılarımızla" olarak ve mektup işareti mektup, bir kapanış ekleyin.
- Mektubunuzu yazım denetimi emin olun. Ayrıca için harf ve noktalama hataları kontrol gramer. Kayıtlarınız için Mektubun bir kopyasını yapın ve işverenin diğer belgeleri ile tutmak.
- Eğer resmi bir şikayet veya dava işvereniniz karşı konaklama bekliyorsanız, istifa mektubu göndermeden önce bir avukata danışmak isteyebilirsiniz.
